福七项目招商询问报价,福七拼拼团创业好项目

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社区拼团，作为主要品类的生鲜，大都采用预售、自提的方式，降低了损耗和履约成本，不少玩家表示，单点模型验证盈利，甚至不少城市同样现金流正向。

不仅如此，基于生鲜的高频刚需黏住用户，并由此展开品类的延伸——日用品、***、自有品牌产品等高毛利产品，甚至未来有可能拓展到教育、***、理财等高客单价、高毛利的行业。

生鲜创业难以盈利，有两个根本问题：一是损耗高；二是履约成本高。

首先是损耗高问题。这样的社群，在更具价格优势的竞争平台出现时，是很难留住用户的。生鲜销售的传统路径是，产地- 一批- （二批）- 城市大仓- 店面/前置仓- 消费者。每一次运输都有磕碰、挤压、自然腐烂。同样，每到一个仓库，都停留数天，到消费者手里，已经过了数天到半个月不等，损耗自然不低。“损耗有的时候达到了30~40%”，一位生鲜从业者告诉不凡商业。

其次履约成本问题。无论是B2C电商，还是新零售模式，生鲜的配送都需要包装：泡沫箱、冰袋、不同品类分区等等，一样都不能少。同时，配送***同样是一笔支出。“一个100块的订单，泡沫箱、冰袋这些，加上配送成本，都能达到十几块。”

团长是社区团购的重要要素，是成交的关键，能不能找到以及快速找到足够多符合要求的团长是项目运作和成交量的关键。***后，社区拼团模式是由社区居民之间的信任所建立起来的，通过熟人朋友关系推荐商品，不但加强了邻里关系也使得购物变得更加有趣。在现有的模式中，团长的优选是宝妈，这些人中许多是全职主妇，有大量的闲余时间以及较强的社区熟人关系网和兼职意愿，可以短时间内建立起团购微信群;第二选择是小区便利店店主，除了同样比较富余的兼职时间，他们中的很多人本身就一直扮演者快递自提点的角色，很容易转变新角色。