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【福七控股集团】与您分享：

目前来看，社区拼团模式的入局者中，主要类型：

一种，之前做过便利店B2B，有着丰富的便利店资源，这一类创业者通常会选择便利店作为团长。比如考拉精选，创始人唐光亮亦创办了快乐惠、新高桥两个便利店B2B品牌，其中新高桥已经覆盖了16个城市、服务超过3万家便利店。这样的创始团队更容易选择便利店经营者作为团长。通过在我们亲民创业网粉丝群学习社交新零售的方法后，决定尝试做一个【好水果吃出营养群】，而目标消费人群就是英子的徒步运动的朋友，同事、亲人和自己小区的左邻右舍了，目标人群是，喜欢吃水果，想买优质水果、想吃水果补充***的人。

新零售为什么是线上整合线下，而不是线下反戈一击呢？

从信息流的***性来说，如果是“货比三家”，那电商的优势在于效率***。但体验性一直是电商难以企及的高点。

电商物流的“跨度性”和实体店的“即得性”，正在进行激烈的对抗和合作，电商在极力提升物流速度，比如京东有的货品可以做到隔天收取，无论如何，“即得性”是实体店优势。

除了功能性需求之外，实体商业的优势还在于享乐需求、社交需求、***需求。

社区拼团模式为何受到欢迎?“社区拼团”这种模式为何会受到居民的欢迎。

从价格上来就就占有优势与从原产地直接合作，省去中间商比市场上的同类产品相比要更加的便宜，而且质量有保证毕竟做的长久买卖，这也是社区拼团能够快速打开社区市场的原因。